Какие специалисты точно должны быть в команде?

Команда, необходимая для успешного развития проекта, может сильно отличаться в зависимости от его специфики и текущей стадии развития. На первых этапах это может быть даже ассистент или личный помощник, но по мере роста проекта необходимость в более специализированных специалистах возрастает.

Расширение команды может потребовать привлечения различных специалистов, будь то SMM-специалисты, маркетологи, продажники, PR-менеджеры, бухгалтеры и многие другие. Однако, важнее всего не только их профессиональные навыки, но и соответствие определенным критериям.

1️⃣ Важно, чтобы каждый член команды чувствовал личную ответственность за успех проекта. Избегайте ситуаций, когда кто-то отводит ответственность, указывая на то, что это не его зона обязанностей.

2️⃣ Необходимо, чтобы специалисты были готовы использовать различные инструменты и технологии, даже если это вызывает у них некоторую тревогу или страх. Готовность принимать вызовы и действовать важнее страхов или сомнений.

3️⃣ Работа в команде требует сильных нервов и высокой мотивации. Столкновения с проблемами и неожиданностями – неизбежная часть работы, поэтому способность сохранять спокойствие и энтузиазм важна.

4️⃣ Кроме материальной выгоды, члены команды должны разделять истинный интерес к миссии проекта и проявлять любовь к продукту или услуге. Это поможет им не только эффективно работать, но и создавать более качественный продукт или услугу.

Не стоит забывать, что формирование такой команды возможно и на базе фрилансеров. Главное – правильно выбрать тех, кто отвечает вышеперечисленным критериям, чтобы создать эффективную и гармонично работающую команду.