Зачем продумывать мотивацию сотрудников?

Зарплата же есть, почему нужно придумывать что-то еще, чтобы они работали.

Человеку всегда нужна мотивация. Неважно касается это работы, учебы или даже личной жизни.
Понимая, что человек всегда ждет награду за труды, хороший руководитель будет использовать это себе в плюс, а плохой закроет глаза на необходимость стимулировать сотрудников.

Суть мотивации понимают не все.
➡ Истинная мотивация сотрудников нужна не только того, чтобы сотрудники работали, а для того, чтобы они ценили свою работу, выполняли задания ответственно и заботливо, стремились поддержать свою компанию, думали о ее прибыли и успехе.

Помимо это мотивация избавляет компанию от текучки кадров, помогает не проваливать сроки проектов, избегать убытков и дает сотрудников, которые понимают свою важность в компании. Когда человек знает, что от него многое зависит, он относится к работе совершенно иначе, чем в случае, если он знает – мои действия ни на что не влияют.

Мотивация персонала должна затрагивать абсолютно всех сотрудников, любого уровня, но самое большое внимание должно быть уделено тем, кто дает больше всего пользы компании.

Мотивация обязательно должна быть ощутимой и значимой для самого сотрудника, например, если вы хотите мотивировать работника новым курсом, а у него только недавно родился ребенок и он мечтает о дополнительных выходных – ваш план не принесет ничего кроме разочарования. Именно поэтому важно знать тех, кто у вас работает и что им важно в текущий период.