Главная задача начинающих руководителей

Когда ты работаешь сам на себя, каждая неудача или преграда кажется вполне логичной. Ты сам стоишь у руля, и видишь каждый этап, каждый риск и препятствие. Это нормально – ведь ты несешь полную ответственность за всё.

Однако, стартаперы и предприниматели, особенно на первых этапах своего дела, должны переосмыслить свой подход.

Начать маленький бизнес – значит изменить свой образ мышления. Это не просто задача, а настоящий вызов, требующий переориентации от вопросов «почему не получится» к вопросам «как этого достичь».

3 главных вопроса, на которые придется ответить каждому руководителю:

✅Как я могу передать часть обязанностей? Какие шаги нужно предпринять, чтобы реализовать свои желания?

✅ Как я могу избавиться от рутинных, непродуктивных задач?

✅ Как я могу оплатить вспомогательные услуги и помощь? Как взять помощника, учитывая ограниченные ресурсы?

Кажется сложным?

Да, только пока вы не приступили к этому. Переориентирование мышления от поиска причин неудач к поиску путей решения проблем становится ключом к успешному самозанятому бизнесу. Поиск новых подходов и готовность изменять свои представления – залог успешного предпринимательства.