Как преодолеть саботаж сотрудников и управлять новым коллективом

Вступая в роль руководителя новичка, сталкиваетесь с вызовом, когда сотрудники могут саботировать вашу работу. Это может быть даже для опытных взрослых профессионалов неожиданным. Интриги и конфликты – часть рабочей жизни, но как правильно вести себя, когда ваш коллектив настроен враждебно?

Какие шаги помогут вам справиться с этой ситуацией и наладить взаимодействие с коллективом?

Первым шагом – знакомьтесь с каждым членом команды лично. Ваша цель – создать приятное впечатление и рассказать о себе и вашем профессиональном опыте.

✔ На первые несколько недель посвятите время общению с коллективом и попытайтесь понять текущее настроение и обстановку внутри команды. Вместо резких перемен лучше начать с постепенных изменений.

✔ Каждое внесенное вами изменение следует объяснить сотрудникам. Сделайте это четко и доступно, чтобы команда понимала цели и мотивацию за вашими действиями.

✔ Следите за установлением четких границ в коммуникации. Избегайте деспотического руководства и стремления быть “среди своих”. Для достижения этого используйте четкую постановку задач и сроков и деловой стиль общения. Старайтесь не впадать в слишком близкие отношения с сотрудниками.

Запомните, что саботаж часто связан со страхами и направлен не только на вас, но и на текущую систему. Поэтому активное общение и объяснение изменений помогут вам преодолеть сопротивление и внести позитивные изменения в компанию.