Мини – марафон для руководителей

Результат, который вы получите после марафона: 

• Сделаете первые осознанные шаги к своей команде и роли руководителя.
• Получите «волшебный пинок» и вдохновение системно работать с командой, а не тушить пожары.
• Увидите, что именно мешает вам делать шаги в управлении и развиваться в карьере руководителя.
• Поймёте, где вы сливаете время и энергию, и перестанете утопать в рутине и перегрузке. Научитесь делегировать задачи так, чтобы освободить себе время для стратегических решений и масштабирования бизнеса
• Опишете портрет идеального сотрудника и поймёте, кого действительно стоит нанимать.
• Поймёте, как выстроить систему управления персоналом, чтобы команда росла вместе с вашим бизнесом.
• Проверите, не проявляете ли вы токсичное руководство, которое незаметно отравляет работу всей команды.
• Получите понятные инструменты, как вдохновлять людей, выстраивать доверие и быть для команды настоящим лидером.
• Возьмёте на себя опыт других руководителей и сможете поделиться своим, разобрав реальные ситуации.
• Увидите, как системный подход к управлению командой влияет на масштаб и прибыль вашего бизнеса.

Кому подойдет участие:

• Начинающим руководителям которые делают первые шаги в управлении людьми.
• Самозанятым и предпринимателям, которые планируют строить команду, масштабировать бизнес и перестать делать всё в одиночку .
• HR‑специалистам, работающим с подбором и развитием сотрудников. Начинающим тимлидам в компаниях и проектах.
• Начинающим тимлидам в компаниях и проектах.
• Всем, кто хочет развиваться в карьере руководителя и учиться управлять командой экологично и эффективно.
• Руководителям, которые чувствуют, что уперлись в потолок и не знают, как масштабировать бизнес через команду

Темы, которые мы разберем:

• День 1 — Мышление и поведение.
  Как установки и мысли останавливают нас в действиях и мешают вырасти в руководителя.
• День 2 — Куда уходит энергия.
  Разбираемся в ежедневных задачах, учимся не тратить себя на лишнее, освобождаем ресурс для управления и понимаем, что стоит делегировать, а что оставить себе
• День 3 — Портрет кандидата.
  Понимаем, кто вам действительно нужен в команду на разных этапах развития бизнеса — от найма первого сотрудника до масштабирования
• День 4 — Токсичность руководителя.
  Честно проверяем себя и свой стиль управления, чтобы не демотивировать команду.
• День 5 — Как вдохновлять команду на эффективную работу.
  Что отличает лидера от начальника — и как выстроить стратегию управления командой, которая работает на результат и рост бизнеса

Техническая информация:

• Вас ждут короткие видео‑уроки с практическими домашними заданиями, которые вы сможете сразу применять в своей работе с командой.
• Ваша ежедневная занятость — от 5 до 20 минут в день, без перегруза и отрыва от рабочих задач.
• Смотрите уроки и выполняйте задания в удобное для вас время, с любого устройства.

После оплаты доступ к видео‑материалам откроется сразу — убедитесь, что контактные данные указаны корректно, чтобы не потерять вход.