Apraksts
ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ ЭТОГО КУРСА:
- Проработать личные страхи в построении команды
- Понять как писать вакансию, чтобы на нее откликались
- Научиться проводить качественные собеседования и тестировать кандидатов
- Научиться организовывать работу, мотивировать и координировать команду
- Понять важность делегирования для вас и вашей команды
- Изучить динамику развития команды и научиться управлять ей
ПОСЛЕ КУРСА ВЫ:
- Избавитесь от страхов, мешающих вам строить карьеру
- Научитесь делегировать и получать от этого пользу для себя и команды
- Поймете как составлять вакансию, чтобы на нее откликались
- Научитесь проводить собеседование и тестировать кандидатов
- Сможете быстро ввести новичка в команду
- Поймете как правильно организовывать работу команды
- Научитесь распознавать выгорание у себя и сотрудников на самых ранних порах
- Узнаете инструменты, помогающие управлять и мотивировать сотрудников
- Изучите построение личного бренда, чтобы с вами хотели работать
- Узнаете, что такое динамика развития команды и как ей управлять
- Поймете, как стать лидером, которого будут ценить ваши сотрудники
Избавитесь от микроменеджмента в компании - Научитесь создавать слаженную команду, которая будет работать на результат
- Получите свободу от рутины и сможете наслаждаться жизнью
ПРОГРАММА КУРСА
- Коучинговые практики. Проработка личных страхов, мешающих карьере.
- Лидер и его команда. Как проявляться в коллективе, как руководителю – лидеру.
- Удаленная команда. Различия офлайн и онлайн команд. Что важно знать руководителю.
- Портрет кандидата. Как понять, кого искать в команду.
- Поиск сотрудника. Где искать подходящего сотрудника.
- Собеседование. Как подготовиться, как тестировать и чему уделить внимание на интервью.
- Организация труда. Описание бизнес процессов, документация, работа с новичками.
- Типы личности и мотивация. Как мотивировать сотрудника, исходя из его психологического типа.
- Токсичность в коллективе. Что делать руководителю, если сотрудники токсичны.
- Увольнение сотрудников. Как понять, что сотрудник скоро уволится. Как понять, что пора уволить сотрудника.
- Выгорание. Как заметить и предотвратить.
- Ценности компании. Как транслировать миссию и ценности компании и чем они помогут в развитии бизнеса.
- Правила проведения онлайн собраний. Как эффективно проводить онлайн встречи с сотрудниками.
- Личный бренд руководителя на рабочем месте.
- Общие созвоны. Практика развития управленческих навыков * 2 раза.
- Общие созвоны. Вопросы и ответы * 2 раза.
3 atsauksmes par Эффективная команда
Pašlaik atsauksmju nav.