Эффективная команда

Apraksts

ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ ЭТОГО КУРСА:

• Проработать личные страхи в построении команды
• Понять как писать вакансию, чтобы на нее откликались
• Научиться проводить качественные собеседования и тестировать кандидатов
• Научиться организовывать работу, мотивировать и координировать команду
• Понять важность делегирования для вас и вашей команды
• Изучить динамику развития команды и научиться управлять ей

ПОСЛЕ КУРСА ВЫ:

• Избавитесь от страхов, мешающих вам строить карьеру
• Научитесь делегировать и получать от этого пользу для себя и команды
• Поймете как составлять вакансию, чтобы на нее откликались
• Научитесь проводить собеседование и тестировать кандидатов
• Сможете быстро ввести новичка в команду
• Поймете как правильно организовывать работу команды
• Научитесь распознавать выгорание у себя и сотрудников на самых ранних порах
• Узнаете инструменты, помогающие управлять и мотивировать сотрудников
• Изучите построение личного бренда, чтобы с вами хотели работать
• Узнаете, что такое динамика развития команды и как ей управлять
• Поймете, как стать лидером, которого будут ценить ваши сотрудники
  Избавитесь от микроменеджмента в компании
• Научитесь создавать слаженную команду, которая будет работать на результат
• Получите свободу от рутины и сможете наслаждаться жизнью

ПРОГРАММА КУРСА

• Коучинговые практики. Проработка личных страхов, мешающих карьере.  
• Лидер и его команда. Как проявляться в коллективе, как руководителю – лидеру.  
• Удаленная команда. Различия офлайн и онлайн команд. Что важно знать руководителю.  
• Портрет кандидата. Как понять, кого искать в команду.  
• Поиск сотрудника. Где искать подходящего сотрудника.  
• Собеседование. Как подготовиться, как тестировать и чему уделить внимание на интервью. 
• Организация труда. Описание бизнес процессов, документация, работа с новичками. 
• Типы личности и мотивация. Как мотивировать сотрудника, исходя из его психологического типа. 
• Токсичность в коллективе. Что делать руководителю, если сотрудники токсичны.  
• Увольнение сотрудников. Как понять, что сотрудник скоро уволится. Как понять, что пора уволить сотрудника.  
• Выгорание. Как заметить и предотвратить.  
• Ценности компании. Как транслировать миссию и ценности компании и чем они помогут в развитии бизнеса.  
• Правила проведения онлайн собраний. Как эффективно  проводить онлайн встречи с сотрудниками.
• Личный бренд руководителя на рабочем месте.
• Общие созвоны. Практика развития управленческих навыков * 2 раза.
• Общие созвоны. Вопросы и ответы * 2 раза.