Darbinieku motivēšana nav tikai process, tā ir māksla. Izpratne par katra komandas dalībnieka individuālajiem motivatoriem ir veiksmīgas vadības atslēga. Esam sagatavojuši piecas galvenās motivācijas metodes, kas palīdzēs stimulēt produktivitāti un uzlabot uzņēmuma kopējos rezultātus.

1. Interese par darbu

Dažreiz vienkārša aizrautība ar pašu darbu var būt visspēcīgākais motivators. Kad darbs sagādā prieku, darbinieki ir produktīvāki un radošāki problēmu risināšanā. Vadītājiem šāda veida motivācija jāveicina, radot stimulējošu un atbalstošu biroja atmosfēru.

2. Sasniegumi un progress

Daudziem cilvēkiem ir svarīgi justies noderīgiem un redzēt sava darba rezultātus. Mērķu izvirzīšana un sasniegšana ir spēcīgs motivators. Kad darbinieks redz, ka viņa centieni dod rezultātus, tas viņu iedvesmo strādāt vēl efektīvāk. Regulāra mērķu atjaunināšana un atbalsts to sasniegšanā ir lielisks veids, kā uzturēt komandas motivāciju.

3. Atbildība un neatkarība

Daži darbinieki tiecas pēc iespējas patstāvīgi pieņemt lēmumus un uzņemties atbildību par savu darbu. Dodot darbiniekiem iespēju patstāvīgi izvēlēties mērķu sasniegšanas metodes un kontrolēt savu darba procesu, var ievērojami palielināt viņu entuziasmu un centību darbā.

4. Atzinība un uzslava

Uzslava un sasniegumu atzinība var būtiski ietekmēt darbinieku motivēšanu. Panākumi ir jāatzīmē un publiski jādalās ar komandu. Tas var ietvert pateicības, apbalvojumus vai pat nelielas atzinības ceremonijas. Parādot darbiniekiem, ka viņu centieni tiek novērtēti, vadītājs mudina viņus tiekties pēc turpmākiem uzlabojumiem.

5. Attīstība un apmācība

Daudziem darbiniekiem ir svarīgi sajust, ka viņi pastāvīgi attīstās un aug profesionāli. Apmācību, semināru vai kursu apmeklēšanas iespēju nodrošināšana palīdz uzturēt augstu motivācijas līmeni. Izaugsme uzņēmumā un uzdevumu daudzveidība arī var motivēt darbiniekus sasniegt jaunas virsotnes.

Ideāli, ja uzņēmuma vadītājs rūpējas gan par darbinieku materiālo, gan nemateriālo motivāciju. Tieši šāda pieeja padara darbu uzņēmumā interesantāku darbiniekiem, samazina darbinieku mainību un rada no darbinieku vidus lojālus jūsu uzņēmuma zīmola “advokātus”.