Komanda, kas nepieciešama veiksmīgai projekta attīstībai, var ievērojami atšķirties atkarībā no tā specifikas un pašreizējā attīstības posma. Pirmajos posmos tas var būt pat asistents vai personīgais palīgs, bet ar projekta izaugsmi nepieciešamība pēc specializētākiem speciālistiem pieaug.

Komandas paplašināšana var prasīt dažādu speciālistu piesaisti, vai tie būtu SMM speciālisti, mārketinga speciālisti, pārdevēji, PR menedžeri, grāmatveži un citi. Tomēr svarīgāk par visu ir ne tikai viņu profesionālās prasmes, bet arī atbilstība noteiktiem kritērijiem.

1️⃣ Svarīgi, lai katrs komandas loceklis justos personīgi atbildīgs par projekta veiksmi. Izvairieties no situācijām, kad kāds novērš atbildību, norādot, ka tas nav viņa pienākumu loks.

2️⃣ Speciālistiem jābūt gataviem izmantot dažādus rīkus un tehnoloģijas, pat ja tas izraisa zināmu trauksmi vai bailes. Gatavība pieņemt izaicinājumus un rīkoties ir svarīgāka par bailēm vai šaubām.

3️⃣ Darbs komandā prasa stiprus nervus un augstu motivāciju. Saskaršanās ar problēmām un neparedzamām situācijām ir neizbēgama darba daļa, tāpēc spēju saglabāt mieru un entuziasmu ir ļoti svarīga.

4️⃣ Papildus materiālajam labumam komandas locekļiem jādalās īstā interesi par projekta misiju un jāizrāda mīlestība pret produktu vai pakalpojumu. Tas palīdzēs ne tikai efektīvi strādāt, bet arī radīt kvalitatīvāku produktu vai pakalpojumu.
 

Jāatceras, ka šādu komandu var veidot arī, izmantojot freelancerus. Galvenais ir pareizi izvēlēties tos, kuri atbilst iepriekš minētajiem kritērijiem, lai izveidotu efektīvu un harmoniski strādājošu komandu.