Эффективная команда
Старт: Уточняется
ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ ЭТОГО КУРСА:
- Проработать личные страхи в построении команды
- Понять как писать вакансию, чтобы на нее откликались
- Научиться проводить собеседования и тестировать кандидатов
- Научиться организовывать работу, мотивировать и координировать команду
- Понять важность делегирования для вас и вашей команды
- Изучить динамику развития команды и научиться управлять ей
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС:
- Руководителей в компании
- НR менеджеров
- Менеджеров отделов
- Тимлидов
ВАМ ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО КО МНЕ, ЧТОБЫ:
- Стать эффективным руководителем
- Понять, как нанимать и отбирать правильных людей
- Делегировать все рутинные задачи
- Наладить процессы внутри команды
- Научиться организовывать работу и мотивировать команду
ПОСЛЕ КУРСА ВЫ:
- Будете делегировать и получать от этого пользу для себя и команды
- Будете быстро выделять нужных людей среди кандидатов
- Сможете быстро ввести новичка в команду
- Выстроите систему работы команды, где она сможет работать без вашего участия
- Научитесь распознавать выгорание у себя и сотрудников на ранних порах
- Узнаете инструменты, как управлять и мотивировать сотрудников
- Изучите построение личного бренда, чтобы с вами хотели работать
- Узнаете, что такое динамика развития команды и как ей управлять
- Поймете, как стать лидером, которого будут ценить ваши сотрудники
- Избавитесь от микроменеджмента в компании
- Создадите слаженную команду, которая будет работать на результат
- Получите свободу от рутины и сможете наслаждаться жизнью
ПРОГРАММА КУРСА:
- Работаем с личными страхами, мешающими карьере
- Коучинговые упражнения для саморазвития
- Различия между лидером и руководителем
- Портрет лидера
- Функции лидера
- Групповая динамика команды
- Фразы, помогающие улучшить отношения в коллективе
- Делегирование. Как избавиться от страхов.
- Топ-5 навыков лидера.
- Как управлять командой в кризисное время.
- Что такое личный бренд руководителя?
- В чем польза личного бренда?
- Как выстраивать личный бренд?
- На что обратить внимание?
- Как работать с линкедином и получить от него максимум?
- С чего начать составление портрета кандидата. Как его составлять?
- О чем я как руководитель должен подумать в первую очередь?
- Когда начинать искать сотрудников
- Где и как искать сотрудников
- Как составить объявление о вакансии, чтобы с вами захотели работать
- Что вы можете предложить кандидату
- На что обращать внимание во время собеседования
- Как тестировать кандидата на собеседовании
- Как проводить собеседование и какие вопросы задавать
- Описание бизнес процессов и почему это важно
- Оформление документов на текущие задачи
- Что контролирует лидер
- 5 ошибок в постановке задач
- Как хвалить или ругать сотрудника
- Что должен знать руководитель в работе с новичками
- Важность онбординга в компании.
- Как онбординг снижает текучку кадров.
- Роль руководителя в процессе онбординга.
- Как проводить онбординг, чтобы все остались в выигрыше.
- Типы мотивов
- Как распознать, что мотивирует человека, по его поведению
- Какие мотивы существуют
- Как мотивировать сотрудника, исходя из его психотипа
- Типы токсчных сотрудников
- Как проявляется токсичность и чем она вредит
- Как работать с токсичными сотрудниками руководителю
- Как выявить токсичного сотрудника на этапе собеседования
- Признаки, что сотрудник скоро уволиться сам
- Как понять, что пора увольнять сотрудника
- Как проводить exit-interview
- Как сохранять профессионализм в сложной ситуации
- Что приводит к выгоранию
- Признаки выгорания
- 4 стадии выгорания
- Как спасать сотрудников
- Профилактика выгорания
- Почему корпоративные ценности важны
- Как создать корпоративную культуру
- Иерархия в команде
- Принципы развития сотрудников в команде
- Что такое Performance review и что оно дает.
- Как правильно проводить оценку сотрудников.
- Виды Performance review.
- Документы, для грамотной оценки сотрудников.
- 3 супервизии, включающие глубокую, активную работу
- Разбор реальных бизнес-ситуаций и продумывания решений
- Развитие стратегического мышления и навыков управления
- Налаживание контактов с другими участниками курса
- Нетворкинг
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
"ПРАКТИКУМ"
1420 EUR
доступна рассрочка
- 14 уроков + развитие стратегического мышления
- Рабочие материалы в виде книги
- Доступ к курсу 3 месяцев
- Вебинары со спикерами (по запросу)
- Развитие практических навыков управление и решение бизнес кейсов
- Домашние задания с обратной связью
- Отдельный чат с постоянной поддержкой и ответами на вопросы
- Онлайн разборы результатов и ошибок
- Сертификат о прохождении курса
"VIP"
2850 EUR
доступна рассрочка
- 14 уроков + развитие стратегического мышления
- Рабочие материалы в виде книги
- Доступ к курсу 6 месяцев
- Вебинары со спикерами (по запросу)
- Развитие практических навыков управление и решение бизнес кейсов
- Личная проверка домашнего задания А. Чудовой
- Отдельный чат с постоянной поддержкой и ответами на вопросы
- Онлайн разборы результатов и ошибок
- Личное сопровождение на интервью с кандидатами (финальное интервью)
- Сертификат о прохождении курса
Автор и преподаватель курса – Александра Чудова
- 12+ лет опыта в рекрутинге.
- Основатель и руководитель рекрутингового агентства IT Camp и академии онлайн образования GrowUp Academy.
- Помогла построить более 700 команд, нацеленных на результат.
- 250+ человек уже нашли работу, после консультаций.
- Автор курсов для соискателей и руководителей, которые прошли более 500 человек.
- В 2022 году провела более 170 часов обучая руководителей, как приглашенный лектор.
Наши прекрасные студенты
Отличный марафон, который раскрывает много вопросов о формировании и ведении команды. И особенно круто, что есть также материал в письменном (PDF) формате, к которому можно возвращаться и через какое-то время. Целая настольная книга руководителя 🙂
отзыв о курсе "Эффективная команда"
Прекрасный курс! Очень четко и понятно изложена информация. Применима на практике буквально сразу. Домашние задания понятны и выполнимы Очень много полезной дополнительной информации от приглашенных специалистов! Однозначно рекомендую не только руководителям, но и подчинённым. Очень поясняет принципы взаимодействия в команде. Благодарю!
отзыв о курсе "Эффективная команда"
В моем кругу общения практически нет людей, кто имеет профильное образование, все знания происходили из личного опыта или самообучения. Соотвественно будет весьма полезно пройти курс и переосмыслить и возможно упорядочить уже имеющие знания.
отзыв о курсе "Эффективная команда"
Многие участники курса вынесли для себя много всего полезного. Это руководители с первым опытом. Это говорит о том, что курс эффективный!
Отзыв о курсе "Эффективная команда"
В первую очередь спасибо за проведенный курс. С начала мне не очень понравился формат (пока я не отключил уведомления в телеграмме), ну и самые первые впечатления были, что будет что-то в духе успешный успех от создателей 10тков успешных бизнесов, но где-то с темы делегирования мое отношение изменилось, ровно как и формат оказался вполне жизнеспособным, т.к. можно было совместить с работой или какой-либо другой активностью.
Отзыв о курсе "Эффективная команда"
Я не буду скрывать свою личность =) (с) Максим Д. Многое могу про себя рассказать, но я стараюсь, что бы за меня говорили мои поступки. П.С. Некоторые ответы на вопросы противоречат личным результатам. Например я ответил, что время на домашки хватало, но лично я половину не сделал. Это уже моя личная проблема. Если есть люди которые сделали большую часть, значит все хорошо. Для меня домашки это тему на которые я сам с удовольствием готов подискутировать. Самому хочется поделиться опытом и разобрать интересные кейсы. В любом случае я искрене доволен результатами. Если есть какие-то другие курсы для ребят, с большим удовольствием приведу всех еще раз.
