Различия между лидерством и руководством

Стать руководителем – не означает стать лидером. Хорошие новости в том, что как навыки лидерства можно развить так же, как и технические навыки, необходимые для руководства.

Различия между лидерством и руководством хорошо описана у одного из исследователей современного лидерства – Уоррена Бенниса:

Руководитель управляет, лидер изменяет и совершенствует.
Руководитель — это копия, лидер — это оригинал.
Руководитель поддерживает, лидер развивается.
Руководитель фокусируется на системах и структуре, лидер фокусируется на людях.
Руководитель полагается на контроль, лидер внушает доверие.
Замысел руководителя краткосрочный, у лидера далекие перспективы.
Руководитель спрашивает, каким образом и когда, лидер спрашивает, что и почему.
Руководитель смотрит на нижнюю строчку с «Итого», лидер поднимает глаза на горизонт.
Руководитель подражает, лидер создает.
Руководитель принимает текущее положение дел, лидер бросает ему вызов.
Руководитель — классический бравый солдат, лидер — это только он сам.
Руководитель делает все правильно, лидер делает правильные вещи.

Быть руководителем – это должность, быть лидером – это социальное качество.

Портрет лидера:

Любит делегировать и умеет доверять
Умеет выстраивать систему контроля (доверяет, но проверяет, не стоит над людьми но следит за сроками / бюджетом / результатом)
Вкладывает действия и усилия в то, чтобы обучить команду (развиты навыки наставничества)
Отвечает за общую картину, стратегию, изменения и планы

Функции лидера:

Поиск ресурсов на новые проекты
Построение и развитие команды
Принятие глобальных и финальных решений
Разработка миссии и стратегии (польза проекта и команды)

Если лидер начинает заниматься всем остальным, например, решать проблемы сотрудников или выполнять работу вместо них, то это трата времени, команда будет нестабильна. Поэтому отсекайте все остальные задачи.

Результат работы лидера это качество работы команды.

Что поможет на пути к лидерству:

Понимание – что ваша команда – это ваша сила. Вы должны приложить усилия, чтобы узнать каждого человека в вашем коллективе. Изучить сильные и слабые стороны каждого и использовать эти знания для достижения максимальной отдачи.
Больше делать, меньше говорить. Лидер не рассуждает, а подает пример и ведет за собой на практике, а не “на бумаге”.
Умение вести переговоры и общаться с людьми. Лидер должен уметь сотрудничать со всеми, будь то команда, вышестоящее начальство, клиенты и т.д. Зачастую именно на лидера ложится роль решения конфликта сотрудник – клиент. Навыки коммуникации здесь здорово пригодятся.
Быть частью команды. Лидер не стоит выше своей команды, он идет вместе с ней, он наравне с сотрудниками.
Постоянное совершенствование. Невозможно знать все, вам предстоит постоянно учится, развиваться и показывать своим примером сотрудникам, что так правильно!
Лидер честен, не присваивает чужие успехи и с радостью делится знаниями с командой, потому что лидер растит не конкурентов, а помощников.

Что еще нужно уметь лидеру

Вычислять и создавать тренды. Вы следите за развитием общества, за мировыми ценностями, трендами, проблемами, наблюдаете за развитием социума, так вы будете понимать что нужно людям.
Защищать команду от социальных катаклизмов. Вы наблюдаете за потребностями простых людей – что в моде, какие гаджеты, как сейчас отдыхают, куда ездят – какие нужды у отдельных людей, это поможет понимать сотрудников, их образ жизни и т.д.
Обновление всех рабочих систем и доработка процессов, не реже чем 2 раза в год. Оптимизируя свою работу под тренды, вы никогда не останетесь позади, что бы не происходило в мире.
Мыслить системно. В любых событиях вы ориентируетесь только на факты, а не чужое мнение. Вас не интересует рассказ с одной стороны. Вы сопоставляете информацию, изучаете и складываете свое мнение.
Принимать непопулярные решения и нести за них ответственность. Не пытайтесь быть добрым и хорошим для всех, это невозможно и может подорвать ваш авторитет.
Быть чувствительным к групповым процессам. Не игнорируйте их, не оставайтесь в стороне. Вы часть команды, которая несет ответственность за всех и вы должны знать все, что происходит в группе. Лидер не может не знать об этом.