Иерархия в команде

Иерархия присутствует как в офлайн, так и в онлайн команде. Разница в том, что в онлайн команде она будет строится по-другому принципу, чем в офлайн команде. Например, кто-то знает и умеет больше, кто-то сталкивался с большим количеством сложных ситуаций и т.д.

Иерархия всегда является мотиватором роста, поэтому для вас 

ВАЖНОЕ НАПОМИНАНИЕ!  Не стоит игнорировать иерархию. Уничтожая иерархию – вы уничтожаете мотиватор роста. 

Принцип здоровой иерархии. 

• Иерархия – способ поощрения к росту. 
• Основания для иерархического роста – цифровые и другие задокументированные показатели. Это могут быть результаты продаж, количество сделок, завершенных проектов и т.д. 

Показатель для роста в системе иерархии 

• Уровень развития навыков у сотрудников.
• Количество сделанной работы.
• Количество ответственности. 
• Уровень вовлеченности в работу.

Задача лидера осознать иерархию, но контролировать ее. Ваши сотрудники равны по своим правам и вы должны следить за тем, чтобы они не присваивали себе право ущемлять кого-то, кто ниже в сложившейся системе иерархии.
Иерархия для сотрудников – в первую очередь личная мотивация быть лучшим.