Помню свое начало карьеры и то, как я впервые сказала руководителю, что хочу в HR. Ответ был прямой: «HR нужен, когда нас станет 100 человек».
Прошли годы. Я поработала с разными компаниями и вижу, что вопрос HR до сих пор актуален. Кто-то берёт HR сразу, чтобы выстроить процессы, культуру и коммуникацию. Кто-то тянет до последнего, считая, что HR задачи можно закрывать самостоятельно, а кто-то мешает в работу HR всевозможные вакансии от менеджерства и бухгалтерии.
❓ Как вы считаете, когда HR действительно нужен компании?
При определённом количестве сотрудников или с первых шагов компании, пусть и частично, на несколько часов в неделю.
А может HR должен появится в определенный момент, когда растут задачи в бизнесе?
Очень интересно услышать ваше мнение.
Бизнес
Неуверенность — это не черта характера, а приобретённая реакция
06 Июня 2025
Почему вы до сих пор не начинаете то, о чём мечтаете?
Ответ чаще всего один — неуверенность в себе.
Читать статью полностью
Бизнес
“The Team You Build Is the Company You Build.”
05 Марта 2026
Побывав на TECHARENA, я слушала выступление Malcolm Burenstam Linder , CEO и Co-Founder Alva Labs , и это был разговор не столько про HR, сколько про качество управленческих решений и цену субъективности в бизнесе.
Читать статью полностью