Помню свое начало карьеры и то, как я впервые сказала руководителю, что хочу в HR. Ответ был прямой: «HR нужен, когда нас станет 100 человек».
Прошли годы. Я поработала с разными компаниями и вижу, что вопрос HR до сих пор актуален. Кто-то берёт HR сразу, чтобы выстроить процессы, культуру и коммуникацию. Кто-то тянет до последнего, считая, что HR задачи можно закрывать самостоятельно, а кто-то мешает в работу HR всевозможные вакансии от менеджерства и бухгалтерии.
❓ Как вы считаете, когда HR действительно нужен компании?
При определённом количестве сотрудников или с первых шагов компании, пусть и частично, на несколько часов в неделю.
А может HR должен появится в определенный момент, когда растут задачи в бизнесе?
Очень интересно услышать ваше мнение.
Бизнес
Как правильно готовиться к разговору о повышении
13 Октября 2025
Год подходит к концу — и у многих именно в это время появляется мысль: «А не поговорить ли о зарплате или должности?» Это естественно: первый или второй год в компании — тот самый момент, когда хочется обсудить перспективы и возможности.
Читать статью полностью