Apraksts
Tiešsaistes lekcijas ierakstīšana ar komandas veidošanas ekspertu Aleksandru Čudovu.
Kam ir paredzēts kurss:
- Uzņēmumu īpašniekiem;
- Uzņēmumu vadītājiem;
- TOP – darbiniekiem;
- Nodaļu vadītājiem.
- Ikvienam, kurš vēlas attīstīt kompetenta vadītāja prasmes.
Jums noteikti jāapmeklē apmācība, ja:
- Esat noguris strādāt darbinieku labā;
- Esat iestrēdzis rutīnas darbos un nav laika uzsākt jaunus projektus;
- Vēlaties, lai darbinieki būtu neatkarīgāki un motivētāki;
- Esat noguris no bažām, ka darbinieki nerealizēs svarīgu projektu;
- Ja vēlaties vairāk brīva laika sev.
Lekcijas plāns:
- Kas ir deleģēšana un kāpēc vadītājam tā ir vajadzīga?
- Kāpēc deleģēt ir biedējoši?
- Deleģēšanas riski.
- Uzdevumu deleģēšana vai piešķiršana – kāda ir atšķirība?
- Kā sagatavot uzdevumu deleģēšanai?
- Kā izvēlēties darbinieku deleģēšanai?
- Kā pareizi deleģēt uzdevumu?
- Deleģēšana pa soļiem.
- Kā pārbaudīt rezultātu? Kas darbiniekam būtu jādara noslēgumā?
- Ko darīt, ja uzdevums ir izgāzies?
- Jautājumi un atbildes.
Lekciju vada eksperts efektīvu komandu veidošanā, Aleksandra Čudova
- IT Camp personāla atlases aģentūras un tiešsaistes izglītības GrowUp akadēmijas dibinātāja un vadītāja.
- Eksperts uz rezultātu orientētu komandu veidošanā.
- Karjeras eksperts.
- Vairāk nekā 10 gadu pieredze personāla atlasē.
- 6 gadu laikā IT Camp palīdzēja atrast darbu vairāk nekā 300 cilvēku
- Personiskās izaugsmes trenere un emuāru autore.
- “Efektīva komanda” kursa autore
- Palielināja savu biznesu krīzes laikā
- Saņema balvu no Ladies Deal Club, nominācijā “Projekts 2022”
Atsauksmes
Pašlaik atsauksmju nav.