Apraksts
ŠĪ KURSA GALVENIE MĒRĶI:
- Atklāt un likvidēt personīgās bailes saistībā ar komandas izveidi
- Saprast, kā aprakstīt vakanci, lai tā nestu pozitīvu rezultātu
- Iemācīties vadīt kvalitatīvas darba pārrunas un pārbaudīt kandidātus
- Iemācīties organizēt darbu, motivēt un koordinēt komandu
- Izprast deleģēšanas nozīmi sev un jūsu komandai
- Izpētīt komandas attīstības dinamiku un iemācīties to vadīt
PĒC KURSA JŪS:
- Atbrīvosities no bailēm, kas traucē jums veidot karjeru
- Iemācīsities deleģēt un gūt labumu no tā sev un savai komandai
- Sapratīsit, kā aprakstīt vakanci, lai tā nestu pozitīvu rezultātu
- Uzzināsit, kā vadīt darba pārrunas un pārbaudīt kandidātus
- Spēsit ātri iekļaut jauno darbinieku komandā
- Sapratīsit, kā pareizi organizēt komandas darbu
- Iemācīsities atpazīt izdegšanu sevī un savos darbiniekos jau sākumstadijā
- Apgūsit veidus, kas palīdz vadīt un motivēt darbiniekus
- Izzināsit, kā izveidot personīgo zīmolu, lai cilvēki vēlētos ar jums strādāt
- Uzzināsit, kas ir komandas attīstības dinamika un kā to vadīt
- Sapratīsit, kā kļūt par vadītāju, kuru jūsu darbinieki cienīs
Atbrīvosities no mikropārvaldības uzņēmumā - Iemācīsities izveidot labi koordinētu komandu, kas strādās, lai sasniegtu rezultātu
- Atbrīvosities no rutīnas un varēsit baudīt dzīvi
KURSU PROGRAMMA:
- Koučinga paņēmieni. Atbrīvošanās no personīgām bailēm, kas traucē jūsu karjerai.
- Vadītājs un viņa komanda. Kā izpausties komandā vadītāja – līdera lomā.
- Attālinātā komanda. Atšķirības starp bezsaistes un tiešsaistes komandām. Kas ir jāzina vadītājam?
- Kandidāta portrets. Kā saprast, ko meklēt savai komandai.
- Darbinieka meklēšana. Kur meklēt piemērotu darbinieku.
- Darba pārrunas. Kā sagatavoties, kā pārbaudīt kandidātu un kam pievērst uzmanību pārrunu laikā..
- Darba organizācija. Biznesa procesu apraksts, dokumentācija, darbs ar jauniņajiem.
- Personības tipi un motivācija. Kā motivēt darbinieku, vadoties pēc viņa psiholoģiskā tipa.
- Toksiskums komandā. Kā vadītājam rīkoties, ja darbinieki ir toksiski.
- Darbinieku atlaišana. Kā saprast, ka darbinieks drīz pametīs darbu. Kā saprast, ka pienācis laiks atlaist darbinieku.
- Izdegšana. Kā to pamanīt un novērst.
- Uzņēmuma vērtības. Kā paust uzņēmuma misiju un vērtības un kā tās palīdzēs biznesa attīstībai.
- Tiešsaistes sanāksmju rīkošanas noteikumi. Kā efektīvi vadīt tiešsaistes tikšanās ar darbiniekiem.
- Vadītāja personīgais zīmols darbavietā.
- Sazvanīšanās. Prakse attīstīt vadības prasmes * 2 reizes.
- Sazvanīšanās. Jautājumi un atbildes * 2 reizes.
Atsauksmes
Pašlaik atsauksmju nav.