Efektīva komanda

Apraksts

ŠĪ KURSA GALVENIE MĒRĶI:

• Atklāt un likvidēt personīgās bailes saistībā ar komandas izveidi
• Saprast, kā aprakstīt vakanci, lai tā nestu pozitīvu rezultātu
• Iemācīties vadīt kvalitatīvas darba pārrunas un pārbaudīt kandidātus
• Iemācīties organizēt darbu, motivēt un koordinēt komandu
• Izprast deleģēšanas nozīmi sev un jūsu komandai
• Izpētīt komandas attīstības dinamiku un iemācīties to vadīt

PĒC KURSA JŪS:

• Atbrīvosities no bailēm, kas traucē jums veidot karjeru
• Iemācīsities deleģēt un gūt labumu no tā sev un savai komandai
• Sapratīsit, kā aprakstīt vakanci, lai tā nestu pozitīvu rezultātu
• Uzzināsit, kā vadīt darba pārrunas un pārbaudīt kandidātus
• Spēsit ātri iekļaut jauno darbinieku komandā
• Sapratīsit, kā pareizi organizēt komandas darbu
• Iemācīsities atpazīt izdegšanu sevī un savos darbiniekos jau sākumstadijā
• Apgūsit veidus, kas palīdz vadīt un motivēt darbiniekus
• Izzināsit, kā izveidot personīgo zīmolu, lai cilvēki vēlētos ar jums strādāt
• Uzzināsit, kas ir komandas attīstības dinamika un kā to vadīt
• Sapratīsit, kā kļūt par vadītāju, kuru jūsu darbinieki cienīs
  Atbrīvosities no mikropārvaldības uzņēmumā
• Iemācīsities izveidot labi koordinētu komandu, kas strādās, lai sasniegtu rezultātu
• Atbrīvosities no rutīnas un varēsit baudīt dzīvi

KURSU PROGRAMMA:

• Koučinga paņēmieni. Atbrīvošanās no personīgām bailēm, kas traucē jūsu karjerai.
• Vadītājs un viņa komanda. Kā izpausties komandā vadītāja – līdera lomā.
• Attālinātā komanda. Atšķirības starp bezsaistes un tiešsaistes komandām. Kas ir jāzina vadītājam?
• Kandidāta portrets. Kā saprast, ko meklēt savai komandai.
• Darbinieka meklēšana. Kur meklēt piemērotu darbinieku.
• Darba pārrunas. Kā sagatavoties, kā pārbaudīt kandidātu un kam pievērst uzmanību pārrunu laikā..
• Darba organizācija. Biznesa procesu apraksts, dokumentācija, darbs ar jauniņajiem.
• Personības tipi un motivācija. Kā motivēt darbinieku, vadoties pēc viņa psiholoģiskā tipa.
• Toksiskums komandā. Kā vadītājam rīkoties, ja darbinieki ir toksiski.
• Darbinieku atlaišana. Kā saprast, ka darbinieks drīz pametīs darbu. Kā saprast, ka pienācis laiks atlaist darbinieku.
• Izdegšana. Kā to pamanīt un novērst.
• Uzņēmuma vērtības. Kā paust uzņēmuma misiju un vērtības un kā tās palīdzēs biznesa attīstībai.
• Tiešsaistes sanāksmju rīkošanas noteikumi. Kā efektīvi vadīt tiešsaistes tikšanās ar darbiniekiem.
• Vadītāja personīgais zīmols darbavietā.
• Sazvanīšanās. Prakse attīstīt vadības prasmes * 2 reizes.
• Sazvanīšanās. Jautājumi un atbildes * 2 reizes.